Za dodatne informacije pozovite D.R. Gilbert Centar : 381 11 404 2809

  • facebook
  • twitter
  • flickr
  • youtube
 
Dr Gilbert Centar

Blog

Razlika između dobrog i super šefa

Datum objave : 07/10/2015

Ako imate sreće, onda ste u poziciji da usvojite ove karakteristike i postanete dobar vođa, koji brine o svojim zaposlenima. 1. Dobar šef završava poslove. Super šef efikasno završava poslove, želeći uvek da postigne najviši mogući nivo. 2. Dobar šef sluša i prihvata ideje svojih podređenih. Super šef podstiče podređene da daju ideje, da razmišljaju šire i da […]

Strah – tihi ubica uspeha!

Datum objave : 06/10/2015

„Ako želite da postignete uspeh, neka vam pređe u naviku da radite ono čega se plašite!“ – Ralf Valdo Emerson     Ako stalno živimo u strahu i imamo bojazan da se nešto loše može desiti, mi nikada ništa ozbiljno nećemo ni pokušavati. Budimo sigurni da je prevelika opreznost (igra samo na sigurno) dugoročno mnogo […]

Kako prevazići primedbe potencijalnog kupca?

Datum objave : 13/08/2015

Primedba! Problem ili rešenje, kakav je vaš ugao gledanja?             Mnogi prosečni prodavci primedbu doživljavaju kao veliki problem koji može još više da eskalira i kao takav ih dovede do gubitka prodaje. Oni obično, kada se susretnu sa primedbom zastaju, zatuckuju, znoje se ili dodaju gas u cilju da pregaze potencijalnog kupca bombardujući ga gomilom […]

Emocionalna inteligencija lidera

Datum objave : 18/02/2014

Šta je to emocionalna inteligencija i zašto je značajno za uspešno rukovođenje ljudima? …od nas zavisi kako će na nas uticati naše emocije, jer mi imamo sposobnost da usmeravamo svoje ponašanje i svoje emocije… Da bismo upravljali drugima moramo prvo imati sposobnost da upravljamo sobom i svojim emocijama. Takozvana emotivna zrelost je jedan od najvažnijih […]

Poučna priča: Kada u besu kažeš neke stvari one ostavljaju ožiljak…

Datum objave : 15/01/2014

Beše jednom dečak s veoma lošom naravi. Njegov otac dao mu je pun džak eksera i rekao mu da svaki put kad pobesni i izgubi kontrolu nad sobom, zakuca jedan ekser u ogradu. Prvog dana dečak je zakucao trideset i sedam (ili čak i više) eksera  u ogradu.Tokom sledećih nekoliko meseci on je naučio kontrolisati […]

20 indijanskih pravila!

Datum objave : 28/10/2013

1. Ustani sa Suncem i pomoli se. Moli se sam. Moli često. Veliki Duh će slušati, samo ako ti govoriš. 2. Budi tolerantan prema onima koji su se izgubili na putu. Neznanje, ljutnja, ljubomora i pohlepa izlaze iz izgubljenih duša. Moli se za njih da pronađu vođstvo. 3. Traži sebe, kroz sebe. Ne dozvoli drugima […]

Rešavanje konfliktnih situacija

Datum objave : 28/10/2013

REŠAVANJE KONFLIKATA ,,Ako želite da od čoveka stvorite neprijatelja, samo mu kažite – nisi u pravu! Ovaj metod uvek deluje“. – Henri Link Malon Konflikti u pregovaranju su praktično neminovnost jer u većini slučajeva strane učesnice nejednako vrednuju predmete pregovora, a neretko imaju i različito početno stanovište, različite stavove, mišljenja, interese… Zbog svega ovoga, nameće […]

Tvrd i fleksibilan pristup u pregovaranju

Datum objave : 28/10/2013

TVRD I FLEKSIBILAN PRISTUP U PREGOVARAČKOM PROCESU ,,Idealan čovek ima snagu muškarca i osećajnost žene“ – Zohar U praksi se mogu sresti dva najčešća pristupa u pregovaranju: 1. Tvrd pristup 2. Fleksibilan pristup U nastavku ćemo razraditi oba pristupa i predstaviti sve ono što je specifično za njih. 1. TVRD PRISTUP – Ovo je tip pregovora […]

Uspeh – cilj ili putovanje

Datum objave : 05/04/2013

Veliki uspeh postiže „mali“ čovek samo ako sanja velike snove, koje kanališe u formu velikih ciljeva! Postoje dve osnovne pretpostavke koje bi trebalo da ispunimo ukoliko želimo da postignemo određeni uspeh. To su: jasna slika (vizija) našeg uspeha, koju možemo putem vizuelizacije u svojoj mašti da vidimo i doživimo, kao i ispravna i fer strategija, […]

Stav

Datum objave : 05/04/2013

Koliko puta sebi postavimo pitanje da li je naš učinak mogao biti bolji? Zašto rezultati nisu dovoljno visoki? Verovatno svi ovakvu komunikaciju imamo sa samim sobom vrlo često. Jedan od odgovora na ovo pitanje bio bi – „stav“. Ko smo danas i dokle smo stigli na lestvici uspeha je vrlo često rezultat stava koji imamo. […]

12